DIAGNÓSTICO
Mirada contextual al funcionamiento de los hospitales de manera retrospectiva, y la posible situación prospectiva que permite al tomador de decisiones identificar, medir, justificar y analizar las necesidades, eficiencia, eficacia y efectividad del comportamiento de producción y desempeño de los hospitales analizados.
Situacional
Imagen clara y precisa del estado actual de la organización.

  • Análisis de fuerzas competitivas
  • Análisis FODA
  • Factores de éxito
  • Identificación de problemas
Organizacional
Cuantificar el estado de madurez actual de la organización bajo los estándares nacionales e internacionales (best practices).

  • Análisis de procedimientos
  • Métodos de Control
  • Medios de operación
  • Sistemas
  • Capital humano
  • Relaciones interpersonales
Clima laboral
Evaluar el medio ambiente organizacional.

  • Integración
  • Satisfacción
  • Motivación
  • Moral
Salud
Análisis de la morbi-mortalidad del medio o de las atenciones brindadas.

  • Epidemiología
  • Causas
  • Atenciones
  • Reacciones
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